四川快乐12怎么投注:松下自動門

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關鍵詞: 松下自動門           

摘要

四川快乐1259期 www.paggly.com.cn

Panasonic追求的目標姿態是,與各個行業合作伙伴們一起Engineering A better 
World for you 為人們締造更美好生活。

產品介紹

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松下H3系列平移門

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產品式樣

采用60W直流無刷馬達功率:功率強勁,傳動效率高,力矩大、壽命長

升級DCU進一步提高產品安全性、多功能性??梢雜氳绱潘?、門禁、??仄韉裙δ懿科妨?,實現對自動門運行參數及狀態的設計;

新型傳感器,安裝最高高度可達3米,調節靈敏度旋鈕可獲得不同的檢測范圍

產品特征

單扇門承重90kg,雙開90kg×2,能夠滿足大部分出入口需求。

功能豐富,實現???、常閉、半開等模式設定。

能夠連接后備電池, 連接各種電鎖、傳感器、門禁。

門機通過50萬次壽命試驗,運行無故障。

//pro.panasonic.cn/product/img/kx/1px.gif 詳細規格

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附件

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松下銳帝系列平移門 

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產品特征:


靜音安全、施工簡單、穩定可靠、功能豐富

采用新技術馬達,改善馬達結構,優化減速裝置設計,進一步降低噪音。

優化控制程序,配合新馬達,運行更平穩、更流暢。

采用高強度聚氨酯滑輪,滾動摩擦噪音更低。

全新傳感器,更靈敏、更穩定。

??氐魘云骺傻鞴δ芊岣?。

100W次壽命試驗,經久耐用


電機???/p>

直流無碳刷馬達,體積小、功率大

采用高速齒輪箱系統減速,噪音小

內部安全裝置,連續運行壽命可達100W次以上


控制器???/p>

安全電眼接口、功能擴展接口,提高安全性、多功能性


發動機箱

高強度鋁型材,耐摩擦


詳細規格

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捷帝平開門系列

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產品特征:


開關門速度調節功能 

已預先設置4組不同的開關門速度,可根據客戶實際需求進行調整。

延時關門時間調節功能

開門后延遲關閉時間可調,開門延時調節范圍0.2~2秒,開門保持時間調節范圍2~10秒。

開門幅度調節功能  

安全?;すδ?/p>

門體運動過程中遇到阻力時自動停止運行,確保行人通行安全。

過熱?;すδ?nbsp;

電機驅動??榫哂泄缺;すδ?,芯片超溫時電機停止動作并報警,?;は低澈托腥稅踩?。

防風閉扇保持功能

在完全關閉待機狀態下,當未收到開門信號而門被推開一定角度時,門會自動返回到關閉位置,該功能可以防止門被風或其他外力推開而偏離 原有的關閉狀態。

控制系統

Panasonic控制系統,運行穩定

動力系統

德國進口馬達,功率大,穩定耐用

信號系統 

可配傳感器、門禁、門鈴開關等,選擇豐富

可配電磁鎖

詳細規格:

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緊急速開門

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產品特征


任意位置推開功能 

活動扇、固定扇無論在開啟、閉合、停止過程中,都可以隨時緊急推開。滿足各種狀態下的緊急逃生功能。


自動停止功能 

門扇一旦被緊急推開,橫向移動功能自動停止。有效防止人員在逃生時,被橫向移動的門扇擠壓致傷。


超長壽命 

松下緊急速開門,經過100萬次壽命測試合格。


特有開啟報警功能 

緊急速開門常用于公共場所,多發生由于無意間碰撞產生的誤開啟現象。而松下的緊急速開門,一旦門扇被緊急推開,在門扇內側的報警燈將 會點亮,提醒管理員注意。


通透型外觀設計 

固定扇和活動扇的門體玻璃由一整塊組成,通透美觀,簡潔大方,符合國人的審美觀。


防門扇下垂設計

活動扇采用獨特的防下垂結構,門扇90度打開時,下垂量細微,杜絕發生因使用時間長導致的門扇下垂刮蹭地面現象。


詳細規格

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你所不知道的松下

2017-06-22 Panasonic松下中國

    東京臺東區的淺草寺是東京都內最古老的寺廟。寺廟大門叫“雷門”, “雷門”門前懸掛著高3.9米重700公斤的巨大燈籠?!襖酌擰焙駝庹檔屏?,被視為日本民族文化的的門臉,吸引了無數人前來觀光。

 

    雷門在德川幕府時代早因火災被燒毀。今天的雷門是松下1960年出資修復的。據傳,1960年松下創始人松下幸之助因病前往淺草寺參拜。后來,為感謝病情痊愈,他出資修復了雷門和燈籠。因此,燈籠底座上寫下了“松下電器”四個大字。

 

    正如中國人概念中的“電器”那樣,松下如今在普通中國人眼中,依舊只是家電企業。但這不是真正的松下。在日本,南都周刊記者看到了你所不知道的松下。

 

無孔不入

 

    松下1918年創立,當時這只是一個家庭小作坊,由松下幸之助以及妻子、妻弟三人組成。妻弟正是后來三洋的創始人井植歲男。1927年,研制推銷了自行車用的方型燈具,從這一產品開始松下啟用了"National"的商標。同樣是在那一年,松下第一臺電熨斗誕生。方型燈具和電熨斗在當時的日本市場物美價廉、風靡一時。正如National的英文寓意“民族的,國民的”,當時松下幸之助創辦松下的目的就是為了生產國民人人都能買得起的的家電產品。

 

    東京標志性建筑晴空塔高634米,是世界第二高建筑物。晴空塔上裝飾有近2000臺LED照明器具,每晚會有燈光秀。這些LED照明器具正是松下生產的。令人猝不及防的是,走在大阪關西國際機場還會發現,安檢時日本白領族在安檢口掏出的筆記本是Panasonic,候機樓電視機上的logo是Panasonic,登機舷梯上寫著大大的Panasonic,甚至連機艙娛樂系統依然還是松下制造。

 

    對于日本人來說,無孔不入的松下很容易察覺,因為Panasonic logo總在不經意間進入視野。但對于中國人來說,松下往往隱藏在幕后,很難被人察覺。 

 

    北京奧運會主體育場“鳥巢”這一鋼結構建筑,由中國唐山松下分公司參與了焊接施工等全套技術服務。松下在里約奧運35個賽場安裝了72臺大型影像設備,觀眾在央視上看到的直播畫面,多數是松下影像設備制作的。讓人意外的是,北京地鐵多條線路的地鐵屏蔽門還是松下制造。風靡全國的共享單車,以及知名汽車焊接方案依然是松下焊接機器人完成的。

 

    在松下AIS社(汽車電子和機電系統公司),記者看到了松下在新能源、傳感器以及新材料領域的探索。能量高分子電池在同等電量的情況下體積減少了88%。AIS社工作人員介紹,直徑只有3.5mm、長度為1cm的針形電池,40毫米x65毫米,容量60毫安時的可彎曲鋰離子電池都在為日后可穿戴設備以及便攜式設備小型化鋪墊道路。

 

    事實上,松下也是特斯拉的成就者。2016年,松下與特斯拉展開合作,共同打造了世界上最大的超級電池工廠Gigafactory。特斯拉創始人馬斯克曾用“特斯拉的心臟就在日本”來形容雙方合作關系。

 

    不僅是新能源領域,松下AIS社在成像雷達、二氧化碳傳感器、溫差傳感器以及運動傳感器等傳感器領域的技術創新也在為新能源汽車、自動駕駛乃至工業自動化提供解決方案的支持。今年4月上海國際車展期間,松下與北汽合作研發的自動駕駛演示也曾驚鴻一瞥。

 

    剃須刀、吹風機、POS機、LED照明燈、筆記本、登機舷梯、地鐵屏蔽門、電視影像設備、自動焊接機器人,傳感器、雷達等看似毫不相關的產品放在一起時令人不禁迷惑,松下的邊界到底在哪里?

 

邊界何在

 

    在中國人的固有印象中,松下是家日本傳統家電企業,但現在的松下與其說是一家硬件公司,倒不如說是一家解決方案公司。只是,這些B2B業務和普通人相距甚遠,很難感知。 

 

    藤澤,地處日本湘南地區,位于神奈川縣南部,是日本本州東南部沿海城市。藤澤距東京僅一小時車程。藤澤SST項目是松下對未來的集中思考。藤澤SST全稱是Fujisawa Sustainable Smart Town(藤澤可持續發展智慧小鎮)。小鎮占地19萬平方米,耗資600億日元,原址是松下1961年在關東地區設立的家電工廠。工廠廢棄后,2014年松下與藤澤市政府決定將其改造,預計在2018年完成。目前已經有400戶居民入住,按照規劃,小鎮未來將容納1000戶居民,總人口為3000人。小鎮中全套家電、能源以及智慧家居以及裝修解決方案全是由松下完成的,在日本被視作是未來智慧城市的樣板。

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    記者走進藤澤SST便發現,小鎮令人最深刻的幾個關鍵詞是節能、防災和養老。

 

    5月23日,記者拜訪了臺場東京松下中心。在東京松下中心,松下品牌交流部主干山中美緒介紹了松下的四大事業公司體制——電化住宅設備機器公司、環境方案公司、互聯解決方案公司以及汽車電子和機電系統公司。四大事業公司的業務范圍橫跨家電電子、家居建設、車載系統以及IoT、IcT、航空、新能源、工業自動化等各個領域。在松下聯結營業額中所占比重分別為29%、19%、13%以及31%。從這個數據來看,家電以外的其他業務早已成為支柱。

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    2014年2月,美國《商業周刊》曾刊載一篇名為《Panasonic Revives as Other Japanese Tech Giants Falter》(日本科技巨頭一片慘淡。松下獨自復蘇)的文章。這篇文章援引知名評級機構穆迪高級信用官MakiHanatate的話稱,“The company has been making significant progress in its business restructuring?!保ㄋ上亂言諞滴裰刈檣先〉昧酥卮蠼梗?/span>

    這種改變在松下財報中可見一斑。從2015年的2303億日元,再到2016年的2768億日元,松下營業利潤近兩年來一直處于增長態勢。在諸多業務變革的支撐下,松下預計2017年營業額將達到78000億日元,營業利潤為3350億日元。

 

組織革命

 

    對于松下來說,變革不僅僅集中在業務上,也在組織人事上有所體現。松下業務變革和組織變革幾乎同步推進、相輔相成。

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    松下互聯網解決方案新任社長樋口泰行是這場組織變革的縮影。時隔25年,經過五次跳槽后,今年2月樋口泰行回到松下,《日本經濟新聞》在今年2月26日用《日本マイクロソフトの樋口會長、パナソニックへ異例の出戻り 》(《不尋常的回歸,日本微軟樋口會長重返松下》)一文報道了這一事件。

    當問及過去的五段工作經歷對他有何影響時,樋口泰行思考良久后回答稱,這讓他擁有更多元化的思考方式,“如果總在同一家公司工作,容易不清楚自己做錯了什么,通過其他公司的經驗,能看到別人正在做什么?!?/span>

 

    在樋口泰行看來,日本大公司,特別是經歷過日本高速成長期的大公司特點是,能夠一直用同樣的戰略取得成功,“但現在不比當年,不改變是不行的?!八上碌畢碌謀涓镎撬諼⑷?、惠普曾經經歷過的。他曾經任職過的微軟、惠普都在業務調整,用樋口泰行的話來說,“以前賣電腦的公司習慣將商品一次性賣光,現在改成銷售云服務。但很多員工對此是有抵觸情緒,從方法到組織變革從現實上講比較困難,這類似松下硬件到解決方案的變革?!?/span>

 

    松下2018年將迎來100周年。中國企業艷羨松下這樣的百年企業。2015年,阿里創始人馬云曾經在公開場合談到“每人都想做百年企業,但沒人能活一百年?!睒靠諤┬性螄蚣欽嚀傅?,“持續100年的企業必須經常進行變革?!?/span>




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